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事工與經商的智慧：戴爾·布朗納主教訪談(下)

歡迎再度來看《牧師與商人》系列！我們訪談戴爾·布朗納主教——他是第四代的牧師，也是第四代的商人。在採訪的下篇，他會分享實現公司願景的動力與經商如何幫助他成為更好的牧師。

可以點擊此處觀看採訪的上篇！

貴公司的願景是成為美國最大的非裔基督教公司。實現這願景的動力是什麼？

我認為在某種程度上是源自馬太福音25章的比喻。這是按才幹接受託付的比喻。

一個給了一千，一個給了二千，另一個給了五千。那領五千的把它增加至一萬，那領二千的把它增加至四千，但那領一千最後仍然只有一千。

所有的僕人都忠於守護神所賜的財富。但真正忠心的僕人是那些使財富增長的。忠心並不是維持在固定的水平上，而是更進一步。

他們收到讚揚。那領五千把它增加至一萬的得到贊揚。領二千把它增加至四千的，也得贊揚。那領一千而沒有作為，維持現狀的人，主人對他說，「你這又惡又懶的僕人」，隨後將他丟在外面黑暗裡。

忠心不是將神賜的天賦維持原樣，而是要有所增長。我們想為神的國度提升自己。當我們提升能力，我們會擴大自己的影響力。當我們提高影響力，我們才能為神的國度行更多善事。

我們希望能夠有一定的影響力。當影響力擴增至四面八方時，人們就很難忽略你。到時侯，我們就能利用這影響力，向大家贊頌神所行的事。耶和華所做的，在我們眼中看為稀奇。

經商如何幫助你成為更好的牧師?

對我而言，我的商業背景比所有的宗教培訓更能幫助我在事工服事，而且我還有教牧學博士學位。我很珍惜在商界所學到的，因為人正是事工所針對的群體。我從商界中學到如何管理、鼓勵、祝慶與接納他人的想法。

我發現這不僅是我一個人。我從商界學到的這些技巧為我在打造團隊方面提供了很大幫助。這一切不只我一人承擔，我也不用覺得神必須跟我說話或我需要自己解決一切。類似這樣的事我學到了很多。

我們是第一間在我們城市使用廣告牌的教會。但其實這是從商界學的。一切都是那麼的自然。我只是在運用從商界所學到的知識——如何與人聯繫。

一旦神的賜福把你從無魚帶到多魚的階段，那你就需要一些管理技能以至把這福份帶上正軌，甚至能夠將它組織規劃再分配好。

在耶穌餵飽那5000人時，祂將他們分組坐下。我從商界學會如何先組織規劃，後去執行。我明白這商業智慧的無價珍貴，因為我見過無法擴大的事工。這不是對小型事工的訴狀。神必能使用那些有對的心德又健康的事工。但有些人限制了自己，因為他們無法處理和規劃怎麼使用上帝帶來的賜福。