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美国报刊杂志 Outreach Magazine 在2020年7月24日发布了这篇文章。

阅读时间:5分钟

优化线上聚会以避免其分食实体聚会
Optimizing Online Services Without Cannibalizing In-Person Services

我不断听说:「当一切回归正轨⋯⋯」
大家,这艘船已经出航了。
即使一切都将回归正轨,但也不会回到原来的样子了。
这是一个全新的正轨。

我们所认识的教会已成历史了。
关于线上教会的争论已经结束了。线上胜出了。
停止尝试将你的线上精灵塞回你的神灯中。
倒不如使用你们的三个愿望吧。

准备好了吗?

愿望#1:我希望我线上和实体聚会两者都很强壮。

是的,两者!
线上教会的趋势已经从边缘到前线了。
现在,这两个前线你都必须建造。

吸收资讯的模式已从面对面转成线上了。
你们忠实习惯去教会的会友已经接触过线上教会了。
你习惯面对面的客人已经被介绍有网路订购和快递的服务了。
他们已经尝过这蜜,而且他们很喜欢。

传统的实体聚会参与者大多属于只忠于自己「家」的教会,而线上观看的人则是属于「多偶性」的人。
如果你们没有线上的选择,他们就会从别的井取水。

没有教会的则是对于教会和基督信仰只踏出半步。
经过新冠病毒后,你们总不能和他们断绝来往吧。
虽然我们期盼一切恢复正常,但也不想那些正在寻觅的人一如既往地生活。
数码空间里,他们近在眼前。实际上,他们远在天边。

如果你们还没有准备好这么做的话,那就⋯⋯
开始着手计画并准备好长久的雇用、重新聘用员工/义工到你们线上的教会/企业。
开始分配长久的预算和资源给你们的线上教会/企业吧。
我们须永久性地改变我们的思维——我们不是实体教会另外加上线上部门。
不。
我们有两个主要的教会或是两群会友——现场的和线上的。
我们有两种店面——实体门市和网路店面。

Hendro(左) 是我们不断成长的资讯科技事工中的新成员之一。他在很刺激的季节加入服事!
(参考他的故事)

愿望#2: 我希望可以提供一些独特的、线上无法提供的元素。

从我所听说的,对于线上和实体聚会上最大的忧虑是:
「实体聚会出席率将减少。」
「基督徒会对于参加教会的聚会变得懒散和失去习惯。」
「我们不想降低委身教会的标准。」
「我们不希望养成一种消费者至上的基督教,事事讲求方便。」

这些都是很真实的忧虑。
相信我,这些想法我也有过。
我花了很久的时间试着解开这些难题。

但我的观点如下:

  • 线上教会是给没有教会和非信徒的。主要为了传福音和融入他人。整个设计都是为了接触那些不愿意去教会的人。
  • 线上教会的目的是前导介绍何谓教会和基督信仰。
  • 线上教会只是前菜,让人认识你的教会。
  • 线上教会是给基督徒用来邀请他们的亲朋好友到教会的工具——仅管是线上的聚会。比较低的委身度,和较少威胁感,好让这些人愿意接近教会半步了。
  • 线上聚会必须有可以引导人的路径图(几乎算是可以推进)促使这些游晃者对现场聚会有更进一步的兴趣。
  • 对向来上教会的基督徒而言,线上教会不是替代品。
  • 线上聚会是给可能因着距离、旅行或是生病等原因而无法亲自去教会的人而设。

但我们如何实际地教育基督徒关于这些基本的目的呢?我们几乎很难控制我们会友不要看线上聚会,而强迫他们参与实体聚会。

你们可能要想一下:到底什么能吸引人参加实体聚会呢?
你们如何预防线上聚会分食你们的实体聚会呢?
教会的哪些部分不能在线上取得呢?
什么元素是无法下载的呢?
我想到一些⋯⋯

  • 团契
  • 全体的氛围
  • 面对面的服事
  • 与圣灵相遇
  • 儿童教会
  • 青年事工
  • 义工团队服事
  • 命定
  • 复兴
  • 归属感
  • 温馨、活跃感、精力充沛感
  • 门徒训练⋯⋯面对面、随时随地
  • 或是其他⋯⋯

不能下载的元素
The Non-downloadable Elements

(可以看以下例证)

长久以来,我在神之心教会的团队尝试解决这个难题。
这就是你们如何划分你线上和实体聚会。
这就是像你们要产出两种不同的内容给两种不同的会众。本质上就是在建造两间教会。 (参阅愿望#1)

这也就是为何建造强壮教会是件重要的事,这也是神之心建造的教会模式。在神之心体验中,我们每年举办给资深牧者的强化,我们都会教导关于强壮教会的五大支柱,这些都是无法下载的内容。

Pastor-Tan-Seow-How-Heart-of-God-Church-5-Pillars-Simplified-ZH-Final

强壮教会的五大支柱
(点击放大图像)

神之心体验是五个全天候的强化培训课程,设计给决策者、具有影响力的人和执行者。
神之心体验是五个全天候的强化培训课程,设计给决策者、具有影响力的人和执行者。

常见的错误:

  • 线上和实体聚会有一模一样的录制内容,那这就是所谓的替代品。结果,大家只会待在家观看聚会。
  • 如果你们的教会只是建造在一个有口才的恩赐的牧师身上,那你们猜猜看会发生什么事?所有的讲道内容都是可以下载的。结果就会是,人们会每周上线观看他们最喜欢的一些固定的讲员而已。

好消息和坏消息:
坏消息是,如果教会只建造在「启示性」的内容或是一个口才出色的讲员身上,他/她可能拥有众多线上的粉丝,但是却不能提供任何独特的元素而使他们参与实体聚会。
好消息是,如果你们的教会建造在不能下载的元素(上述陈列的项目),那你们的舞台/镜头前表现的压力就不敷存在,而这样的负担会由其他各部门共同承担起来。

为了避免线上聚会分食你的实体聚会,现场聚会必须提供不可下载的元素。
会使人们走出家门,带着孩子,通勤到你们实体的建筑物的动力是_____?
你们若能找到这空白处的答案,他们就会来。

所以想要现场聚会和线上聚会成为和局的状态,都取决于你们如何建造这两间教会。
对未来有准备的教会能够清楚分别出这不同两个平台的目的、会众者、内容和元素。
对未来有准备的教会是可以借着不可下载的元素建造实体聚会,同时为没有教会的人建造线上聚会,尝试用些面包屑来促使他们找到轨迹以导向实体的聚会。
未来是属于可以同时建造线上和实体聚会的教会!

两者皆是!
我没有要帮你们创新,但这是你们可以去思考如何开始的线索⋯⋯
想想足球、NBA或是运动赛事,像是超级杯。
每家都有转播,但是人们还是想去体育馆。
有些拥有季票的人更像是宗教狂热般的参与,那就像他们一生一次的朝圣。
为何呢?

体育执行员找出了如何同时拥有被塞爆的体育馆和线上转播的粉丝的方式。
这两个不会互相分食。事实上,他们是互相喂食。
如何做的呢?
如果你们可以解决这个难题,你们能够为世世代代建造强壮的教会。

Like any sports fan, I would prefer to watch my favorite games in person. Hopefully, our online viewers will feel the same about the in-person service.
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在这部电影「梦幻成真」 Kevin Costner 不断地听到有个声音跟他说:「如果你可以建造它,他们就会来了。」
今天另一个声音告诉我们: 「如果我们能够建造它(实体和线上的),他们就会来了。」

最后的愿望呢?

愿望#3 : 我希望我的团队和我有这份委身度、智慧、活力、韧性、耐性一同实现愿望#1和#2。

神之心全職同工。我們將會一起實現願望#1和#2!

神之心教会在 Outreach Magazine

阅读这篇在 Outreach Magazine (美国领先的基督杂志) 的文章了解更多关于我们的历史。


4 Comments

  1. 黄敏超 says:

    ‘无法被下载的元素’ 这见解说得非常好! 因疫情的发生,线上聚会已成了常态。而如果我们让线上和实体聚会的内容都一模一样,那会众很可能选择留在舒适空间里,在家观看线上聚会。当我们开始专注于无法被下载的元素,大家便开始体验如敬拜氛围等无法被下载的元素。在本地,当政府让聚会能以50人一起参加/小组也开始以五人聚集时,参加的会友都感受到无法被下载的元素。许多会友还表示非常想念回到教会的感觉与氛围,有的甚至因此有更深的神的感动而眼眶湿润。非常感谢牧师的分享,让教会即使在疫情期间能有机会体验无法被下载的聚会氛围。感谢团队幕后的努力,把线上聚会办得这么好!非常期待实体聚会的到来!

  2. 吴思洁 says:

    真的很荣幸在神之心教会,牧师们先见之明,和我们分享如何在这季节建造强壮的教会! 尤其是在这难预料的期间,我们仍然有逐步的成长!同时,我认同牧师的想法:在任何国际运动赛事,他们能够吸引两组的体育粉丝 (现场和上线的)。如果每个教会如此达到这共同点,大家能够为这世代建造强壮的教会!

  3. Eunice Lim says:

    真是前瞻性思维!在这危急之中和两者中看到它们的优势和吸引人之处,做出有魄力、有永久性的决定和判断。我们很兴奋可以一起实现1和2!

  4. 卓湘璇 says:

    感谢牧师分享如此深刻的见解,让我们在这段期间不必按下暂停键而是取得进展!教会双管齐下的策略的确英明,感恩线上广播让我们能继续聆听神的道并传福音,同时也盼着尽快恢复实体聚会沉浸在全体氛围里!单单将聚会搬到网上不足为奇,必须通过不能下载的元素建造强壮的会友。况且,神不受限制,祂可通过任何媒介与方式动工!

    相信文章对于企业界也发人深省。大家渐渐习惯居家办公,但有些职责无法由网络替代。我们或许可以善用机会实行新的办公政策,好让组织提高效率。

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